Pitch |
DEVOPS permet de fluidifier les relations entre les DEVeloppeurs logiciels et les OPérationS IT (en charge du maintien de l’infrastructure IT et de l’architecture) afin de délivrer des applications performantes avec un time-2-market minimal. |
Résumé |
DevOps n’est pas un référentiel de plus à la mode : cette méthode permet d’aligner les développements logiciels avec les procesus de production IT : Avec DevOps, les équipes seront tellement intégrées et alignées, qu’elles seront capables de produire de applications de qualité avec des livraisons quotidiennes. DevOps casse bon nombre des silos IT et fluidifie le processus de mise en production de bout en bout. DevOps est une méthode qui va bien plus loin que l’IT : elle embarque l’entreprise et les métiers dans une autre façon d’appréhender l’agilité logicielle. |
Timing de la formation |
Durée effective:15 heure(s) décomposée(s) en La formation est décomposée de 8h environ de vidéos HD,7h de quiz et examens blancs et travail personnel Vous disposez de 25 jours pour passer votre certification |
Difficulté de la formation |
Fondamental |
Mode |
Digital-learning |
Objectifs |
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Public |
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Qu’est-ce que DevOps ?
- Principes fondamentaux
- en quoi DevOps est-il différent de SCRUM ou d’autres méthodes agiles
Perspectives Business & Perspectives IT
- contraintes économiques communes à toutes les entreprises
- 5 prédicteurs de performance
- L’IT bimodale
Les principes de DevOps
- Les 3 voies (3ways)
- Flow
- Feedback
- Continuous experimentation & learning
- CAMS (Culture, Automation, Measurement, Sharing)
Pratiques DevOps
- Continuous integration
- Continuous delivery
- Continuous deployment
- Continuous testing
- Rugged DevOps
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
DevOps & autres référentiels
- Agile
- ITSM
- Lean
Pré-requis |
Aucun pré-requis |
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Prix public |
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| Description | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Niveau 4 | Niveau 5 | Niveau 6 | Niveau 7 |
| SFIA7>Strategie et architecture>Strategie technique et planification | |||||||
| [METL] Méthodes et outils | |||||||
| SFIA7>Developpement et mise en oeuvre>Developpement de systemes | |||||||
| [PROG] Développement de logiciels | |||||||
[0] Méthodes et outilsLa définition, l’adaptation, la mise en œuvre, l’évaluation, la mesure, l’automatisation et l’amélioration des méthodes et des outils d’appui à la planification, au développement, aux tests, à l’exploitation, à la gestion et à la maintenance des systèmes. S'assurer que les méthodes et les outils sont adoptés et utilisés efficacement dans l'ensemble de l'organisation. |
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| Niveau apporté: 3 | Fournit un soutien sur l'utilisation des méthodes et outils existants. Configure les méthodes et les outils dans un contexte connu. Crée et met à jour la documentation des méthodes et des outils. |
[0] Développement de logicielsLa planification, la conception, la création, la modification, la vérification, la mise à l'essai et la documentation de composants logiciels nouveaux et modifiés afin de fournir la valeur convenue aux parties prenantes. L'identification, la création et l'application du développement logiciel convenu ainsi que des normes et processus de sécurité. Adopter et adapter des modèles de cycle de vie de développement logiciel basés sur le contexte du travail et sélectionner de manière appropriée les approches prédictives (pilotées par un plan) ou adaptatives (itératives / agiles). |
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| Niveau apporté: 2 | Conçoit, code, vérifie, teste, documente, modifie et refacture des programmes / scripts simples. Applique les normes et outils convenus pour obtenir un résultat bien conçu. Examiner son propre travail. |
Qui suis-je ?
Entreprenant, Communiquant et motivé, j’ai acquis une forte
expérience en management et en gestion de projet indispensable
à l’accompagnement au changement des organisations.
Rigoureux et méthodique, j’ai à coeur de faire grandir les Hommes
et de les motiver à atteindre des objectifs communs.
Mettant le client au centre de mes préoccupations, je mets tout en
oeuvre pour répondre à ses attentes et le satisfaire.
Les formations que je dispense
J’interviens dans les domaines suivants : PRINCE2, PMP, DevOps,
gestion de programmes de transformation et agilité à travers
toute l’organisation.
Mon expérience
• Créateur du cabinet NEO’Bizness
• Directeur de projets pendant 3 ans, groupe de 100.000 personnes
• Consultant et formateur senior groupe 100.000 personnes
• Ingénieur commercial grand comptes
• Consultant et formateur qualité groupe de 46.000 personnes
Formation initiale et continue
• BTS Informatique de gestion
Mes certifications
• PRINCE2 Agile
• SCRUM Master
• SCRUM Product Owner
• PMP
• PRINCE2 Practitioner
• Project+, CDIA+
• P3O Fondation
• MoP Fondation
• DevOps Foundation
• MSP (Managing Succesful Programmes) Practitioner
• MoV Fondation
• ITIL Fondation
• COBIT
• ISO 20000
• MCSE, MCSA
| Date | Stagiaire | Note | Commentaire concernant le formateur | Formation |
| 18/09/2023 | Ne souhaite pas être identifié(e) |  |
Très bien |  Certification DevOps Fondation (certification incluse) |
| 18/07/2023 | Ne souhaite pas être identifié(e) | |
Bon formateur, tout était clair ! |
