Pitch |
Lean Six-Sigma est la meilleure méthode pour améliorer les processus transverses de votre entreprise. Ce bootcamp comprends le cursus Yellow Belt et le cursus Green Belt. Le prix de la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC est inclus. Vidéos en français. Slides, quiz, examens blancs, vocabulaire en anglais. |
Résumé |
Cette formation vous apporte toutes les connaissances indispensables pour connaitre environ 80% de la méthodologie DMAIC; les 20% restants étant vus en Black Belt. Dans cette formation, vous passerez en revue les 5 phases du projet d'amélioration Lean Six-Sigma. Vous vous approprierez l'ensemble des outils et techniques nécessaires à un Green Belt pour mener à bien les projets d'amélioration de processus de l'entreprise. La formation comporte 3 quiz/examens blancs pour évaluer les connaissances du stagiaire. A partir d'un score de 80% de bonnes réponses, le stagiaire est normalement prêt pour passer la certification officielle. Le prix de la formation comprends la certification officielle Lean Six-Sigma Green Belt IASSC. Il est possible de poser des questions par mail au formateur; toutes les informations nécessaires sont contenues sur la plate-forme. Votre formation :
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Timing de la formation |
Durée effective:50 heure(s) décomposée(s) en 25 heures de vidéo + 15 heures de quiz + 10 heures d'activités diverses Vous disposez de 80 jours pour passer votre certification |
Difficulté de la formation |
Fondamental |
Mode |
Digital-learning |
Objectifs |
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Public |
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Le programme de la formation est le suivant:
Le programme du cours est le suivant :
Vous trouverez les activités suivantes:
Avec ce cursus, vous aurez une vue de l'ensemble de la méthodologie Lean Six-Sigma, excepté le design of experiment, qui vise à collecter des données de processus complexes.
Attention: Si vous passez la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC, vous devrez répondre à des questions de ce cursus et du cursus Lean Six-Sigma Yellow Belt.
Pré-requis |
Un bon niveau d’anglais business est important pour bien suivre la formation, mais surtout pour passer la certification. Cette certification nécessite une expérience professionnelle d’au moins 3 ans. |
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Prix public |
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| Description | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Niveau 4 | Niveau 5 | Niveau 6 | Niveau 7 |
| SFIA7>Strategie et architecture>Strategie d'entreprise et planification | |||||||
| [BPRE] Amélioration des processus métier | |||||||
| SFIA7>Changement et transformation>Gestion du changement | |||||||
| [REQM] Gestion des exigences | |||||||
| SFIA7>Competences et qualite>Qualite et conformite | |||||||
| [CORE] Revue de conformité | |||||||
[0] Amélioration des processus métierLa création d’approches nouvelles et potentiellement perturbatrices pour la réalisation d’activités commerciales en vue de créer des opportunités commerciales; fournir des produits / services nouveaux ou améliorés; ou pour améliorer les chaînes d'approvisionnement. L'identification et la mise en œuvre d'améliorations aux opérations commerciales, aux services et aux modèles. L’évaluation des coûts et des avantages potentiels des nouvelles approches. L'analyse et la conception de processus métier afin d'adopter et d'exploiter des technologies permettant d'améliorer les performances de l'entreprise. Le développement de capacités de gestion des processus d'entreprise pour augmenter l'agilité organisationnelle et la réactivité au changement. |
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| Niveau apporté: 6 | Développe les politiques, normes et directives organisationnelles pour l'amélioration des processus métier, ce qui permet à l'organisation d'améliorer et de mettre en œuvre rapidement des processus métiers répondant aux exigences de l'entreprise Définit l'orientation et la direction dans l'introduction et l'utilisation de techniques, de méthodologies et d'outils afin de répondre aux exigences commerciales globales, en veillant à la cohérence de tous les groupes d'utilisateurs. Dirige et planifie les activités d'amélioration des processus opérationnels afin d'analyser les processus opérationnels; identifier des solutions alternatives, évaluer la faisabilité et recommander des solutions exploitant les nouvelles technologies et l'automatisation. Dirige le développement des capacités organisationnelles pour l'amélioration des processus opérationnels et veille à l'adoption et au respect des politiques et des normes. |
[0] Revue de conformitéL'évaluation indépendante de la conformité de toute activité, processus, produit livrable, produit ou service aux critères de normes spécifiés, des meilleures pratiques ou à d'autres exigences documentées. Cela peut concerner, par exemple, la gestion des actifs, les outils de sécurité réseau, les pare-feu et la sécurité Internet, la durabilité, les systèmes en temps réel, la conception d'applications et les certifications spécifiques. |
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| Niveau apporté: 3 | Recueille et rassemble des éléments de preuve dans le cadre d'un examen formellement mené et planifié des activités, processus, produits ou services. Examine les enregistrements dans le cadre de stratégies de test spécifiées pour rechercher des preuves de conformité aux directives de gestion ou pour identifier des événements anormaux. |
[0] Gestion des exigencesL'élicitation, l'analyse, la spécification et la validation des exigences et des contraintes à un niveau permettant le développement et l'exploitation efficaces de logiciels, systèmes, processus, produits et services nouveaux ou modifiés. La gestion des exigences tout au long du cycle de vie de la livraison et de l'exploitation du logiciel, du système, des processus, des produits ou des services. La négociation de compromis acceptables pour les principales parties prenantes et dans les limites des contraintes budgétaires, techniques, réglementaires et autres. L’adoption et l’adaptation de modèles de cycle de vie de la gestion des exigences basées sur le contexte du travail et la sélection appropriée d’approches prédictives ou basées sur un plan, ou d’approches plus adaptatives (itératives et agiles). |
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| Niveau apporté: 2 | Aide à la définition et à la gestion des exigences. Utilise des techniques standard pour déterminer, spécifier et documenter les exigences relatives à des domaines simples avec des limites clairement définies. Aide à la création d'un référentiel d'exigences, ainsi qu'à l'examen et à l'application des demandes autorisées de modification des exigences définies, conformément à la politique de gestion des modifications. |
Anciennement directeur de la MOA d'un ETI dans la santé et ancien DSI d'une grande administration.
Marc-Noël a 20 ans d'expérience de directeur opérationnel, et 15 ans d'expérience en tant que formateur. Il a mis en oeuvre les référentiels qu'il enseigne de façon opérationnelle.
- Agilité d'entreprise
- Digitalisation des processus clé de l'entreprise
- Amélioration des processus et Business Process Reengineering
- Agilisation des développements IT
- Mise oeuvre de gestion de portefeuille
- Déploiement de gestion de programmes/projets dans toute l'entreprise
- Organisation de l'IT-delivery autour des meilleures pratiques ITIL
- Pilotage de la DSI et gouvernance des systèmes d'information
- Plans stratégiques IT
- Direction de programmes
Marc-Noël forme des professionnels depuis 2001 et intervient régulièrement dans différentes écoles (comme l'Ecole Centrale Paris). Il a formé plus de 4.000 stagiaires depuis le début de sa carrière de formateur.
Dans ses cours, il apporte de nombreux retours d'expérience opérationnels liés à ses différents postes et à ses missions de conseil.
Titulaire d'un doctorat en informatique et d'un Executive MBA, Marc-Noël accompagne également les créateurs et repreneurs d'entreprises. Il est actif dans plusieurs associations et intervient régulièrement dans des conférences sur le management et les SI.
| Date | Stagiaire | Note | Commentaire concernant le formateur | Formation |
| 01/04/2023 |  Profil linkedin |
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Le formateur est excellent, il explique dans le détail. Je recommande |
 Certification PRINCE2(r) AGILE Foundation (certification incluse) |
| 01/04/2023 | Ne souhaite pas être identifié(e) | |
S'exprime clairement |  Certification PRINCE2(r) 6e edition Foundation (certification comprise) |
| 31/03/2023 | Profil linkedin |
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Formateur dynamique et intelligible. |
