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Systems Operations on AWS


Organisme: Skills4All
Mode de formation: Blended-learning
Durée effective: 21 heure(s) (soit 100.00 €/h) décomposées en
  


Contenu de la formation


Pitch

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Résumé

Dans le cadre de ce cours, vous apprendrez comment installer, configurer, automatiser, surveiller, sécuriser, maintenir et dépanner les services, les réseaux et les systèmes sur AWS nécessaires à la prise en charge des applications d’entreprise. Le cours couvre également les caractéristiques, les outils et les meilleures pratiques spécifiques à AWS liés à ces fonctions.

Timing de la formation

 Durée effective:21 heure(s) décomposée(s) en
Vous disposez de 3 jours pour passer votre certification

Difficulté de la formation

 Fondamental

Mode

 Blended-learning

Objectifs

Dans ce cours, vous apprendrez à :

  • Automatiser le déploiement des ressources au moyen de services AWS tels qu’AWS CloudFormation et AWS Service Catalog
  • Utiliser des services AWS pour gérer les ressources AWS par le biais de processus de cycle de vie SysOps tels que les déploiements et les correctifs
  • Utiliser Amazon CloudWatch et les fonctionnalités associées telles que les alarmes, les tableaux de bord et les widgets pour surveiller votre environnement cloud
  • Gérer les autorisations et suivre l’activité dans votre environnement cloud au moyen de services AWS tels qu’AWS CloudTrail et AWS Config
  • Surveiller l'état des instances Amazon EC2 et des autres services AWS
  • Gérer les identités, les autorisations AWS et la sécurité dans le cloud AWS

Public
  • Administrateurs et exploitants de systèmes qui travaillent dans le cloud AWS
  • Informaticiens souhaitant approfondir leurs connaissances en matière d'exploitation des systèmes

Programme détaillé

Jour 1

Module 0 : Présentation du cours

Module 1 : Introduction aux opérations des systèmes sur AWS

  • Opérations des systèmes
  • AWS Well-Architected Framework
  • AWS Well-Architected Tool

Module 2a : Access Management

  • Access Management
  • Ressources, comptes et AWS Organizations

Module 2b : Découverte du système

  • Méthodes pour interagir avec les services AWS
  • Outils d’automatisation pour la découverte de ressources
  • Inventaire avec AWS Systems Manager et AWS Config
  • Scenario de dépannage
  • Atelier 1 : audit des ressources AWS avec AWS Systems Manager et AWS Config

Module 3 : Déployer et mettre à jour des ressources

  • Opérations système dans les déploiements
  • Stratégies de balisage
  • Déploiement avec Amazon Machines Images (AMI)
  • Déploiement avec AWS Control Tower
  • Scenario de dépannage

Module 4 : Automatiser le déploiement des ressources

  • Déploiement en utilisant AWS CloudFormation
  • Déploiement en utilisant AWS Service Catalog
  • Scenario de dépannage
  • Atelier 2 : infrastructure en tant que code


Jour 2

Module 5 : Gérer les ressources

  • AWS Systems Manager
  • Scenario de dépannage
  • Atelier 3 : opérations en tant que code

Module 6a : Configurer des systèmes hautement disponibles

  • Répartir le trafic avec Elastic Load Balancing
  • Amazon Route 53
  • Scenario de dépannage

Module 6b : Automatisation de la mise à l’échelle

  • Mise à l’échelle avec AWS Auto Scaling
  • Mise à l’échelle avec des instances Spot
  • Gestion des licences avec AWS License Manager
  • Scenario de dépannage

Module 7 : Surveillance et maintenance de l’état du système

  • Surveillance et maintien de charges de travail saines
  • Surveillance de l’infrastructure AWS
  • Surveillance des applications distribuées
  • Surveillance de votre compte AWS
  • Scenario de dépannage
  • Atelier 4 : surveillance des applications et de l’infrastructure

Module 8 : Sécurité des données et audit du système

  • Mise en œuvre d’une base solide d’identité et d’accès
  • Implémentation de mécanismes de détection
  • Automatisation de la résolution des incidents
  • Scenario de dépannage


Jour 3

Module 9 : Exploiter des réseaux sécurisés et résilient

  • Création d’un Amazon Virtual Private Cloud
    sécurisé
  • Réseau au-delà du VPC
  • Scenario de dépannage

Module 10a : Stockage montable

  • Configuration d’Amazon Elastic Block Storage (Amazon EBS)
  • Dimensionnement des volumes Amazon EBS pour des performances
  • Utilisation des instantanés Amazon EBS
  • Utilisation d’Amazon Data Lifecycle Manager pour gérer vos ressources AWS
  • Création de plans de sauvegarde et de récupération des données
  • Configuration du stockage du système de fichiers partagé
  • Scenario de dépannage
  • Atelier 5 : automatisation avec AWS Backup pour l’archivage et la restauration

Module 10b : Stockage d’objets

  • Déploiement d’Amazon Simple Storage Service (Amazon S3)
  • Gestion des cycles de vie du stockage sur Amazon S3

Module 11 : Rapport sur les coûts, alertes et optimisation

  • Sensibilisation aux coûts AWS
  • Utilisation de mécanismes de contrôle pour la gestion des coûts
  • Optimisation de vos dépenses et de votre utilisation AWS
  • Atelier de synthèse

Module 12 : Résumé du cours

Pré-requis

• Expérience d’administration système Linux ou Windows
• Connaissance de base de la ligne de commande Linux ou Windows PowerShell
• Connaissance de base des protocoles réseau (TCP/IP, HTTP)
• Avoir suivi la formation AWS Technical Essentials

Prix public
Prix HT:2100.00 €
Taxes:0.00 €
Prix TTC:2100.00 €

Compétences apportées

Description Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5 Niveau 6 Niveau 7
 

Description détaillée des compétences apportées

Linkedin

FAUVEL, Marc-Noel



Moyenne: 5 sur 2569 votes

Anciennement directeur de la MOA d'un ETI dans la santé et ancien DSI d'une grande administration.

Marc-Noël a 20 ans d'expérience de directeur opérationnel, et 15 ans d'expérience en tant que formateur. Il a mis en oeuvre les référentiels qu'il enseigne de façon opérationnelle.

Compétences principales

- Agilité d'entreprise
- Digitalisation des processus clé de l'entreprise
- Amélioration des processus et Business Process Reengineering
- Agilisation des développements IT
- Mise oeuvre de gestion de portefeuille
- Déploiement de gestion de programmes/projets dans toute l'entreprise
- Organisation de l'IT-delivery autour des meilleures pratiques ITIL
- Pilotage de la DSI et gouvernance des systèmes d'information
- Plans stratégiques IT
- Direction de programmes

Marc-Noël forme des professionnels depuis 2001 et intervient régulièrement dans différentes écoles (comme l'Ecole Centrale Paris). Il a formé plus de 4.000 stagiaires depuis le début de sa carrière de formateur.

Dans ses cours, il apporte de nombreux retours d'expérience opérationnels liés à ses différents postes et à ses missions de conseil.

Titulaire d'un doctorat en informatique et d'un Executive MBA, Marc-Noël accompagne également les créateurs et repreneurs d'entreprises. Il est actif dans plusieurs associations et intervient régulièrement dans des conférences sur le management et les SI.

Formation

  • Executive MBA, Université Dauphine, PARIS IX, 2011
  • Master en gestion des affaires, UQAM Montréal, Canada, 2012
  • Doctorat en robotique et intelligence artificielle, Université Pierre & Marie Curie, Paris VI, 1995

Expérience opérationnelle

  • 2017 – CEO | Skills4All | Formations en digital-learning et présentiel pour la transformation de l’entreprise
    • Création de la plateforme digital-learning www.skills4all.com
    • Publications diverses autour des meilleures pratiques internationales
    • Missions de conseil
  • 2014-2017 | Directeur MOA | Groupe de mutuelles - Chargé du portefeuille de programmes de transformation digitale, et des processus transverses. Equipe de 50 personnes. 
    • Créer une maîtrise d'ouvrage transverse dans l'entreprise
      • Accompagnement au changement et plan stratégique pluriannuel
      • Mise en œuvre d'une équipe de Business Relationship Management
    • Mise en œuvre d'une gestion de portefeuille/programmes/projets transverses
      • Pilotage des 10 programmes de transformation (≈80 projets en portefeuille)
      • Mise en œuvre d'une PMO à l'échelle de l'entreprise
      • Gestion des relations avec le CA
    • Accompagnement à la réalisation du Plan de Continuation d’Activités de l’entreprise
      • Mise en œuvre d'ISO22301 et articulation des relations métiers-DSI
    • Dynamiser la transformation digitale de l'entreprise
      • Accompagnement au changement Agile (yc formation)
      • Utilisation de méthodes scalables pour les développements logiciels
      • Accompagnement des Product Owners et des Business Owners
    • Assurer le pilotage et l'amélioration continue des processus métier
      • BPM des 8 grands processus transverses de production
      • Implantation de la couche "Information" de l'architecture d'entreprise
      • Amélioration continue des processus métier avec Lean Six-Sigma
  • 2011 – 2014 | Formateur | Société de formation et de services - Responsable de l’offre ITIL®, PMP®, PRINCE2®, LEAN SIX-SIGMA, BPM, SCRUM®, TOGAF®, ISO, MBA
    • Responsable du développement de l'offre "Management et meilleures pratiques"
    • Animation des sessions de formation
    • Missions de conseil autour des meilleures pratiques
  • 1999 – 2011 | DSI | Grande collectivité territoriale - Transformation du SI et organisation de l'IT en centre de services ; équipe de 25 personnes.
    • Prix obtenus :
      • 2009: Prix national itSMF des meilleures pratiques et de la gouvernance IT (entreprises >2000 pers.)
      • 2008 : Prix international de la Ville de Paris (stratégie d'architecture open source)
      • 2002 et 2004 : Prix nationaux « puces de silicium » (développements d'applications innovantes)
    • Dynamiser la transformation de l'organisation
      • Etude et planification de la consolidation de l'IT de 4 collectivités (5000 PC au total)
      • 1ère collectivité locale en France à mettre en œuvre une gouvernance IT (projet de 1000 j.h)
    • Conception et mise en œuvre des plans stratégiques informatiques (3 plans de 4 ans)
    • Stimulation et soutien des processus métier
      • Mesure et garantie de l'alignement des solutions IT sur les attentes des métiers (SLA, tableaux de bord)
      • Mise en place et pilotage du centre de services pour les 2000 utilisateurs (taux de satisfaction>90%)
    • Modélisation et amélioration des principaux processus métier transverses (15 au total)
    • Piloter les projets et atteindre les objectifs
      • Déploiement d'une gestion de projets à travers toute l'organisation
      • Pilotage de programmes de transformation pluriannuels (≈ 2000 j.h)
      • Encadrement des études et développements logiciels (en moyenne 30 projets/an, ≈1000 j.h)
    • Soutenir la performance et l'exploitation
      • Réduction drastique des coûts IT (-3 à -8 %/an pendant 10 ans)
      • Standardisation des processus IT grâce à ITIL (gain +60 % productivité en 2 ans) : 14 processus implantés
      • Déploiement de la norme ISO 27000 pour la sécurité IT

Certifications

  • ITIL® Expert
  • SAFe SPC4 Agile Program Consultant
  • PMP®
  • LEAN SIX-SIGMA Black Belt IASSC et Ecole Centrale Paris
  • DevOps® Foundation
  • SCRUM® Master PSM I
  • SCRUM® Professional Product Owner I (PSPO I)
  • CISA®
  • PRINCE2® Practitioner
  • PRINCE2® Agile Practitioner
  • TOGAF® Certified
  • MSP® Practitioner
  • BPM® Intermediate
  • COBIT® 4.1, 5
  • ISO 20000
  • ISO 27002
  • CGEIT®

Spécificités en tant que formateur

  • Nombreux retours opérationnels
  • Eclairages multi-référentiels
  • Développement de contenus pédagogiques
  • Production de contenus en digital learning

 


Date Stagiaire Note Commentaire concernant le formateur Formation
06/08/2022 Profil linkedin C'est un réel plus d'avoir un formateur avec une expertise dans le domaine et qui a pu expérimenter le contenu du cours pour nous apporter son retour d'expérience en plus du contenu. Bootcamp: Certifications SCRUM Master(r) et Product Owner(r) (2 certifications comprises)
05/08/2022 Ne souhaite pas être identifié(e) Excellent