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Architecting on AWS


Organisme: Skills4All
Mode de formation: Blended-learning
Durée effective: 21 heure(s) (soit 100.00 €/h) décomposées en
  


Contenu de la formation


Pitch

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Résumé

Ce cours a pour sujet les bases de la création d'une infrastructure informatique sur la plateforme AWS. Les stagiaires apprendront à identifier les services et fonctions nécessaires pour créer des solutions informatiques résilientes, sécurisées et hautement disponibles dans le Cloud AWS. En outre, les stagiaires apprendront les bonnes pratiques avec AWS WellArchitected Framework et les schémas de conception pour créer des solutions informatiques optimales sur AWS et intégrer différentes infrastructures dans les activités pratiques guidées. Le cours traite également de la création d’architectures nouvelles et de leur intégration dans des solutions robustes et évolutives.

Timing de la formation

 Durée effective:21 heure(s) décomposée(s) en
Vous disposez de 3 jours pour passer votre certification

Difficulté de la formation

 Fondamental

Mode

 Blended-learning

Objectifs

Dans ce cours, vous apprendrez à :

  • Identifier les pratiques de la conception d’architectures AWS
  • Identifier les services et fonctions nécessaires pour créer des solutions informatiques résilientes, sécurisées et hautement disponibles dans le Cloud AWS
  • Apprendre à concevoir des solutions informatiques optimales basées sur des scenarios concrets, à l’aide d’AWS Well-Architected Framework
  • Optimiser l'efficacité d'une infrastructure basée sur AWS afin d'améliorer les performances et de diminuer les coûts
  • Explorer les services AWS dédiés à la sécurité des comptes, aux réseaux, au calcul, au stockage, aux bases de données, à la surveillance, à l’automatisation, aux conteneurs, aux architectures sans serveur, aux services en périphérie ainsi qu’à la sauvegarde et à la restauration.

Public
  • Responsables de la conception de l'infrastructure de cloud et des architectures de référence
  • Ingénieurs système et développeurs chargés de la conception et de l'implémentation d'architectures sur AWS.

Programme détaillé

Jour 1

Module 0 : Introduction à la formation

Module 1 : Les fondamentaux en architecture

  • Les services et infrastructure AWS
  • Les modèles d’infrastructure
  • Les outils API d’AWS
  • Sécuriser votre infrastructure
  • Well-Architected Framework
  • Atelier 1 : explorer les outils AWS API pour déployer une instance EC2

Module 2 : Sécurité du compte

  • Les entités de sécurité
  • Stratégies basées sur l’identité ou sur la ressource
  • Fédération
  • Introduction à la gestion de plusieurs comptes

Module 3 : Réseau Partie 1

  • Adresses IP
  • Amazon Virtual Private Cloud (VPC),
  • Routage
  • Network Access Control Lists (NACLs)
  • Groupes de sécurité

Module 4 : Calcul

  • Amazon Elastic Cloud Compute (EC2)
  • Les instances EC2 et le choix des instances
  • Calcul Haute Performance sur AWS
  • Choisir Lambda ou EC2
  • Atelier 2 : Construire votre infrastructure Amazon
    VPC

Jour 2

Module 5 : Stockage

  • Systèmes de fichiers partagés
  • Volumes EBS partagés Amazon S3, Sécurité, Classes versionnées et de stockage
  • Outils de migration des données

Module 6 : Services de base de données

  • Les solutions de base de données d’AWS Amazon Relational Database Services (RDS)
  • Caractéristiques et cas d’utilisation de DynamoDB
  • Caractéristiques et cas d’utilisation de Redshift, comparaison avec RDS
  • Mise à l’échelle
  • Mise en cache et migration des données
  • Atelier 3 : créer une couche de base de données dans votre infrastructure Amazon VPC

Module 7 : Surveillance et Mise à l’échelle

  • CloudWatch, CloudTrail et journaux de flux VPC
  • Déclencher des évènements
  • Elastic Load Balancing
  • Les options d’Auto Scaling et les coûts de surveillance
  • Atelier 4 : Configurer la haute disponibilité dans votre Amazon VPC

Module 8 : Automatisation

  • CloudFormation
  • AWS Systems Manager

Module 9 : Conteneurs

  • Microservices
  • Surveillance des microservices avec X-Ray
  • Conteneurs

Jour 3

Module 10 : Réseau Partie 2

  • VPC Peering & Endpoints
  • Passerelle de transit
  • Réseau hybride
  • Route 53

Module 11 : Architectures sans serveur

  • Amazon API Gateway
  • Amazon SQS, Amazon SNS
  • Amazon Kinesis Data Streams et Kinesis Firehose
  • Fonctions par étape
  • Comparaison entre Amazon SQS et Amazon MQ
  • Atelier 5 : Construire une architecture sans
    serveur

Module 12 : Services de pointe

  • Amazon CloudFront
  • AWS Web Application Firewall (WAF), DDoS et Firewall Manager
  • Comparaison entre AWS Global Accelerator et Amazon CloudFront
  • AWS Outposts
  • Atelier 6 : configurer une distribution Amazon
    CloudFront avec une origine Amazon S3

Module 13 : Sauvegarde et Récupération

  • Planification des reprises après sinistre
  • AWS Backup
  • Stratégies de reprise
  • Atelier de synthèse : Construire une architecture AWS
    multi-niveaux

Pré-requis
  • Avoir suivi la formation AWS Technical Essentials (recommandé)
  • Comprendre les concepts de la mise en réseau
  • Comprendre les concepts du cloud computing

Prix public
Prix HT:2100.00 €
Taxes:0.00 €
Prix TTC:2100.00 €

Compétences apportées

Description Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5 Niveau 6 Niveau 7
 

Description détaillée des compétences apportées

Linkedin

FAUVEL, Marc-Noel



Moyenne: 5 sur 3200 votes

Anciennement directeur de la MOA d'un ETI dans la santé et ancien DSI d'une grande administration.

Marc-Noël a 20 ans d'expérience de directeur opérationnel, et 15 ans d'expérience en tant que formateur. Il a mis en oeuvre les référentiels qu'il enseigne de façon opérationnelle.

Compétences principales

- Agilité d'entreprise
- Digitalisation des processus clé de l'entreprise
- Amélioration des processus et Business Process Reengineering
- Agilisation des développements IT
- Mise oeuvre de gestion de portefeuille
- Déploiement de gestion de programmes/projets dans toute l'entreprise
- Organisation de l'IT-delivery autour des meilleures pratiques ITIL
- Pilotage de la DSI et gouvernance des systèmes d'information
- Plans stratégiques IT
- Direction de programmes

Marc-Noël forme des professionnels depuis 2001 et intervient régulièrement dans différentes écoles (comme l'Ecole Centrale Paris). Il a formé plus de 4.000 stagiaires depuis le début de sa carrière de formateur.

Dans ses cours, il apporte de nombreux retours d'expérience opérationnels liés à ses différents postes et à ses missions de conseil.

Titulaire d'un doctorat en informatique et d'un Executive MBA, Marc-Noël accompagne également les créateurs et repreneurs d'entreprises. Il est actif dans plusieurs associations et intervient régulièrement dans des conférences sur le management et les SI.

Formation

  • Executive MBA, Université Dauphine, PARIS IX, 2011
  • Master en gestion des affaires, UQAM Montréal, Canada, 2012
  • Doctorat en robotique et intelligence artificielle, Université Pierre & Marie Curie, Paris VI, 1995

Expérience opérationnelle

  • 2017 – CEO | Skills4All | Formations en digital-learning et présentiel pour la transformation de l’entreprise
    • Création de la plateforme digital-learning www.skills4all.com
    • Publications diverses autour des meilleures pratiques internationales
    • Missions de conseil
  • 2014-2017 | Directeur MOA | Groupe de mutuelles - Chargé du portefeuille de programmes de transformation digitale, et des processus transverses. Equipe de 50 personnes. 
    • Créer une maîtrise d'ouvrage transverse dans l'entreprise
      • Accompagnement au changement et plan stratégique pluriannuel
      • Mise en œuvre d'une équipe de Business Relationship Management
    • Mise en œuvre d'une gestion de portefeuille/programmes/projets transverses
      • Pilotage des 10 programmes de transformation (≈80 projets en portefeuille)
      • Mise en œuvre d'une PMO à l'échelle de l'entreprise
      • Gestion des relations avec le CA
    • Accompagnement à la réalisation du Plan de Continuation d’Activités de l’entreprise
      • Mise en œuvre d'ISO22301 et articulation des relations métiers-DSI
    • Dynamiser la transformation digitale de l'entreprise
      • Accompagnement au changement Agile (yc formation)
      • Utilisation de méthodes scalables pour les développements logiciels
      • Accompagnement des Product Owners et des Business Owners
    • Assurer le pilotage et l'amélioration continue des processus métier
      • BPM des 8 grands processus transverses de production
      • Implantation de la couche "Information" de l'architecture d'entreprise
      • Amélioration continue des processus métier avec Lean Six-Sigma
  • 2011 – 2014 | Formateur | Société de formation et de services - Responsable de l’offre ITIL®, PMP®, PRINCE2®, LEAN SIX-SIGMA, BPM, SCRUM®, TOGAF®, ISO, MBA
    • Responsable du développement de l'offre "Management et meilleures pratiques"
    • Animation des sessions de formation
    • Missions de conseil autour des meilleures pratiques
  • 1999 – 2011 | DSI | Grande collectivité territoriale - Transformation du SI et organisation de l'IT en centre de services ; équipe de 25 personnes.
    • Prix obtenus :
      • 2009: Prix national itSMF des meilleures pratiques et de la gouvernance IT (entreprises >2000 pers.)
      • 2008 : Prix international de la Ville de Paris (stratégie d'architecture open source)
      • 2002 et 2004 : Prix nationaux « puces de silicium » (développements d'applications innovantes)
    • Dynamiser la transformation de l'organisation
      • Etude et planification de la consolidation de l'IT de 4 collectivités (5000 PC au total)
      • 1ère collectivité locale en France à mettre en œuvre une gouvernance IT (projet de 1000 j.h)
    • Conception et mise en œuvre des plans stratégiques informatiques (3 plans de 4 ans)
    • Stimulation et soutien des processus métier
      • Mesure et garantie de l'alignement des solutions IT sur les attentes des métiers (SLA, tableaux de bord)
      • Mise en place et pilotage du centre de services pour les 2000 utilisateurs (taux de satisfaction>90%)
    • Modélisation et amélioration des principaux processus métier transverses (15 au total)
    • Piloter les projets et atteindre les objectifs
      • Déploiement d'une gestion de projets à travers toute l'organisation
      • Pilotage de programmes de transformation pluriannuels (≈ 2000 j.h)
      • Encadrement des études et développements logiciels (en moyenne 30 projets/an, ≈1000 j.h)
    • Soutenir la performance et l'exploitation
      • Réduction drastique des coûts IT (-3 à -8 %/an pendant 10 ans)
      • Standardisation des processus IT grâce à ITIL (gain +60 % productivité en 2 ans) : 14 processus implantés
      • Déploiement de la norme ISO 27000 pour la sécurité IT

Certifications

  • ITIL® Expert
  • SAFe SPC4 Agile Program Consultant
  • PMP®
  • LEAN SIX-SIGMA Black Belt IASSC et Ecole Centrale Paris
  • DevOps® Foundation
  • SCRUM® Master PSM I
  • SCRUM® Professional Product Owner I (PSPO I)
  • CISA®
  • PRINCE2® Practitioner
  • PRINCE2® Agile Practitioner
  • TOGAF® Certified
  • MSP® Practitioner
  • BPM® Intermediate
  • COBIT® 4.1, 5
  • ISO 20000
  • ISO 27002
  • CGEIT®

Spécificités en tant que formateur

  • Nombreux retours opérationnels
  • Eclairages multi-référentiels
  • Développement de contenus pédagogiques
  • Production de contenus en digital learning

 


Date Stagiaire Note Commentaire concernant le formateur Formation
01/04/2023 Profil linkedin Le formateur est excellent, il explique dans le détail.
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01/04/2023 Ne souhaite pas être identifié(e) S'exprime clairement Certification PRINCE2(r) 6e edition Foundation (certification comprise)
31/03/2023 Profil linkedin Formateur dynamique et intelligible.